Şirkətlərdə generativ süni intellektin istifadəsi iş yükünü azaltmır; əksinə, işçilərin iş yükünün tədricən artmasına səbəb olur.
Ucnoqta.az xəbər verir ki, Haas Biznes Məktəbinin araşdırmasına görə, Kaliforniya Universitetinin Haas Biznes Məktəbinin tədqiqatçıları təxminən 200 işçisi olan bir Amerika texnologiya şirkətində səkkiz aylıq tədqiqatdan sonra bu nəticəyə gəliblər.
İdarəetmə üzrə dosent Aruna Ranganathan və aspirant Maggie Sinzi mühəndislərin, dizaynerlərin, məhsul menecerlərinin və əməliyyat mütəxəssislərinin işini təhlil ediblər. Onlar daxili kommunikasiyaları izləyiblər və 40-dan çox dərin müsahibə aparıblar.
Nəticədə tədqiqatçılar işin intensivləşməsinin üç əsas təzahürünü müəyyən ediblər. Birincisi, funksiyaların genişləndirilməsi ilə bağlıdır. Süni intellekt sayəsində işçilər əvvəllər digər mütəxəssislərə həvalə edilmiş tapşırıqları yerinə yetirməyə başlayıblar. Məhsul menecerləri və dizaynerlər kod yazmağa başlayıblar. Tədqiqatçılar mühəndislik vəzifələrini yerinə yetirməyə başlayıblar.
İkinci təzahür iş və şəxsi vaxt arasındakı sərhədlərin bulanmasıdır. Süni intellekt alətlərinə asanlıqla çıxış sayəsində işçilər fasilələr, nahar və ya axşam saatlarında sorğular göndərməyə başlayıblar. Bu, artıq tam ştatlı iş kimi hiss olunmurdu.
Üçüncü aspekt çoxtapşırıqlılığın artması ilə əlaqədardır. Birdən çox süni intellekt agenti ilə paralel işləmək və proseslər arasında daim keçid davamlı idrak yükü yaradıb.
Tədqiqat öz-özünə davam edən bir dövrü təsvir edir. Süni intellekt tapşırıqların yerinə yetirilməsini sürətləndirir və sürətə dair gözləntiləri artırır. Bu artan gözləntilər alətlərdən asılılığı artırır. Bu asılılıq məsuliyyətlərin əhatə dairəsini genişləndirir və iş sıxlığını artırır.
Aruna Ranganathan və Maggie Sinzi xəbərdarlıq edirlər ki, səmərəlilikdə qısamüddətli artımlar yorğunluğun tədricən yığılmasını gizlədə bilər. Zamanla bu, özünü idrak tükənməsi, tükənmə və qərar keyfiyyətinin pisləşməsi ilə göstərir.
Mümkün bir həll yolu olaraq, onlar şirkətlərin daxili süni intellekt təcrübələrini inkişaf etdirmələrini təklif edirlər. Bu, bu cür alətlərlə işləmək üçün aydın qaydalar və prosedurların müəyyən edilməsini əhatə edir. Tövsiyələrə vacib qərarlardan əvvəl məcburi fasilələr, diqqətin yayınmasını azaltmaq üçün mesajların müəyyən vaxtlarda qruplaşdırılması və yaradıcılığı və proses anlayışını dəstəkləmək üçün canlı ünsiyyət üçün vaxt ayrılması daxildir.